從三個圖看趨勢--跨界與整合

我三個月前開始在高醫整形外科，對實習醫學生講授『醫學生涯規劃』。每次上課我一定會提到：不管任何產業，未來的趨勢就是『跨界與整合』。世界的變動太快，所有人為的職業分類、行為分類，甚至生理分類都會被打破。想要在快速飛馳的環境中站穩腳步，一定要有『跨界與整合』的概念，否則必定會被甩到時光洪流裡。

水滴形乳房的魅力...

日本媒體《日刊體育》（日刊スポーツ）於28日舉辦第28屆日刊體育電影大賞。女演員長澤雅美（長澤まさみ）奪下最佳女配角，翌日各大媒體爭相報導這個新聞。重點不是她獲獎，而是長澤雅美身穿黑色的半透明蕾絲緊身上衣，完全展現她的性感曲線，連胸形都清晰可見，火辣穿著成為全場焦點。

乳房整形( 五 ) 如何選擇我要的胸部大小 ?

女人對自己的胸部總是有幻想：希望形狀渾圓堅挺、膚色白皙透亮、乳頭小巧粉紅…。就因為有夢想，才會來尋求整形外科醫師的幫忙。

在胸部整形手術中，女孩子最常遇到的問題就是：『我要選擇多大的胸部？』

人脈經濟學

最近有個棄醫從商的朋友跟我抱怨人脈經營真困難。

『飯局實在真多，累啊！』

『真沒想到要參加這麼多社團、公會！』

『沒辦法，得先去認識認識相關人士、拜訪業界大老。常常一天就這樣過去了！』

乳頭的美麗與哀愁

寒風來襲，終於有了冬天的樣子！
冬季，泡湯的季節！
也是乳頭整形的季節！

一個讓人難忘的婚禮

在整形外科診所待久了，我大概可以猜出顧客的來意，一眼看穿她（他）背後的需求。

乳房老化面面觀

最近看到一篇報導：『女生必看！你以為臉部老化最快？其實身體老化最快的部位是......』。文章提到乳房從35歲開始老化，比顏面皮膚還早老化。

驚奇的2015

2015年，真是個特別的年份！

2015，從中山大學管理學院畢業。

2015，開始一份新的執業契約。

2015，重新回到高醫整形外科教書。

2015，開始個人部落格寫作。

2015，開始商業管理的演講。

2015，似乎是我人生的另一個開始。

狩野模型(Kano Model)與醫療

在醫療界混得夠久的人會發現，怎麼隨著時間的進展，『奧客』似乎也越來越多。而且，民眾對醫療品質的要求似乎也越來越高。你或許可以解釋為時代趨勢，也可以說是民智見開，也可以推說是資訊的發達造成…等等。然而你只看到民眾的抱怨，卻想不出徹底解決的方案；或是見招拆招亂槍打鳥，急就章的改革卻造成下屬怨聲載道？

個人競爭力分析（自我檢測及SWOT的運用）

昨天，應邀到新北市三重區的『美麗人生產後護理之家』演講。對象是三十幾位從事醫美服務的醫師們。講題為『醫美產業現況及個人競爭力分析』。

簡單思考

（一）
工作不是人家給的，是自己創造出來的。
↓
公司不是學校，不需要辦理教育課程。
↓
有獨力自主學習能力的員工，才是公司需要的人。

三個小圈圈，幫妳建立『護理師個人品牌』

從行銷學角度出發，透視職場生存競爭力

最近有個新聞：
台中某醫院的門診護理師被要求每天開診前，要向候診民眾鞠躬問好。這件事引起醫療護理界的強大反彈，認為是『太過頭』了！

『豐』富人生、『胸』有成竹！

每個女生都希望自己有個堅挺的胸部。除此之外，還希望乳房的形狀很好看！

前一陣子，剛好有個網站在討論什麼是漂亮的女性胸形？

5個小步驟，幫助你打造『醫師個人品牌』

這是個競爭的年代。
醫療人員也是處於競爭的狀態。
大致上，年輕的醫師常會抱怨：醫師的黃金歲月已經遠去、老前輩佔據醫療位置、健保環境不佳、醫病關係惡化…等等。如果真要訴苦，七天七夜也講不完。

然而，抱怨並不能解決眼前的問題；詛咒並不會加速老一輩的凋零。醫師也是人，也得賺錢生活，得想辦法求生存。所以，年輕輩的醫師自然急於要做不一樣的事情；思考如何凸顯自己。換言之，就是建立醫師自己的個人品牌。