領導與象棋

什麼是領導？
簡單的說，領導就是『擇人善用』四個字。
短短四個字其實包含很深的道理。

大家都知道「象棋」吧！
象棋總共有32枚棋子，分為紅黑兩陣營。
每個棋子有其行動的規則。
（仕：沿九宮內的斜線行走，每次一步；車：只要無子阻隔，前後左右不限距離直線移動；兵：永遠不能後退…等等。）
最後的目標就是把對方的將（帥）吃掉。

象棋的規則聽起來很簡單，實際上要用得好實在不容易。要不然大家都能成為象棋高手了！

領導者就像是在下棋

領導者常常在煩惱怎麼帶人！很大的因素就是以為自己在下圍棋，以為大家都一樣，然後希望每個人都能做同樣的事，完成同樣的任務。然而，領導一個團隊比較像是在玩象棋。（圍棋跟象棋不同：象棋的每個子都不一樣，圍棋每個子的功能都相同。）所以，領導者要做的就是辨明每個棋子的功能，再依據規則賦予不同的目標，給與不同的指令，最後達成團隊的目的。這個就叫做『知人善用』。

昨天，花了一整天在台南聽李河泉老師演講，教的就是怎麼帶人！

要帶好部屬，首先就要會『識人、辨人』。在棋盤上，你就得先知道哪個棋子怎麼走；在用人上，你得先摸清楚他的個性、能力、禁忌。絕對不要期待『卒』能跑得像『車』一樣快，也不要奢望『炮』能像『傌』一樣斜著走。掌握好每個棋子（人）的個性，你才能指揮得順手！

接下來，就要會『用人』。所謂的用人就是把適當的人『放』在適當的地方。請注意哦，重點是『放』這個字。換個場景在棋盤上，就是你要怎麼『下』棋。因為每個棋子都已經攤在陽光下了，你要動用哪個棋子，也許是前進，也許是後退。每一步棋都牽扯到下個布局，這才能考驗智慧棋力。同樣的，你要將哪個人放在哪個位置上，也考驗著你對部屬的了解。惟有把正確的人放在正確的位置，才能發揮這個人的才能，達成你賦予他的目標。

成敗關鍵在於溝通

以上的說法，相信大家都明白。但是，困難的地方在於：你的部屬可能跨了好幾個世代，有40幾歲、30幾歲、20幾歲的人。你要跟他們每個人都做很好的溝通，這就非常非常不容易。因為，針對不同的年紀、不同的出身、不同的學歷，你必須要用他們聽得懂得方式跟他們溝通。否則，必然是成事不足敗事有餘！

河泉老師花了很多心思在講授怎麼跟年輕世代（也就是所謂的『貓世代』）相處，並帶領他們一同成長前進。當然了！你也可以說：我絕不用貓世代的員工。問題是公司一旦沒有年輕世代員工的加入，走向衰亡是必然的趨勢。所以，怎麼樣「搞定」貓員工就成了目前領導統御的顯學。

此外，我們生活工作著，一定會碰觸到人，也許是員工、也許是家人、也許是客戶、也許是朋友、也許是學生。這時候領導學裡面的學問就可以拿起來用了：如何帶領員工達成目標、如何讓家庭和諧溫暖、如何與客戶共創雙贏、如何讓朋友稱兄道弟、如何使學生德智雙全，在在都需要這套理論。

所以，除了你自己的專業，你能夠不學『領導』嗎？